Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise : concevoir un plan d’action efficace — Montée en compétences | Iprolink

De la théorie à la pratique : Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise : concevoir un plan d’action efficace met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour ancrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans la stratégie opérationnelle. Les participants découvrent comment identifier les enjeux RSE pertinents pour leur secteur, prioriser les actions et construire un plan d’action mesurable. La démarche s’appuie sur des outils concrets (matrices d’analyse, indicateurs de performance) et des retours d’expérience sectoriels. L’objectif est de fournir aux entreprises les clés pour transformer l’engagement RSE en levier de performance durable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la RSE et enjeux stratégiques", "content": "Définition de la RSE et cadre réglementaire (loi PACTE, CSRD, directives européennes). Différence entre engagement RSE et intégration stratégique. Analyse des attentes des parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, investisseurs). Étude de cas sectoriels pour illustrer les bénéfices concrets (réduction des coûts, attractivité, résilience).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic RSE : identifier les priorités", "content": "Méthodologie pour réaliser un diagnostic RSE adapté à l’entreprise (analyse des impacts, benchmark sectoriel, matrice SWOT). Focus sur les piliers environnementaux (énergie, déchets, mobilité), sociaux (bien-être, égalité, formation) et économiques (sourcing responsable, investisse

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).