Piloter des projets efficacement avec les méthodes agiles — Financement OPCO possible | Iprolink

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter des projets efficacement avec les méthodes agiles répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux équipes projets, managers et responsables techniques souhaitant optimiser leurs méthodes de travail. Vous y apprendrez à appliquer les frameworks Scrum et Kanban, à prioriser les tâches avec des outils visuels et à intégrer l’agilité dans des environnements complexes. Les participants repartent avec des templates prêts à l’emploi, des indicateurs de performance adaptés et une méthodologie pour scaler l’agilité dans leur organisation. Les cas pratiques, inspirés de situations réelles, garantissent une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Construire un projet agile : méthodes, outils et mise en œuvre", "content": "1. Introduction aux méthodologies agiles : principes, différences entre Scrum, Kanban et hybrides. 2. Cadrage d’un projet : définir la vision, les objectifs et les livrables attendus. 3. Structuration des équipes : rôles, responsabilités et répartition des tâches. 4. Priorisation et planification : méthodes MoSCoW, matrice RICE et outils visuels. 5. Rituels agiles : stand-up, planning, review et rétrospective. 6. Outils de suivi : tableaux Kanban, burndown charts et indicateurs clés. 7. Études de cas : analyse d’un projet agile réussi et identification des pièges à éviter.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).