Maîtriser la démarche Agile en entreprise : méthodes et implémentation opérationnelle — Financement OPCO possible | Iprolink

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser la démarche Agile en entreprise : méthodes et implémentation opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation permet aux managers et équipes de s'approprier les fondamentaux de l'Agile pour gagner en réactivité et en valeur client. Elle combine théorie et exercices pratiques sur les méthodes Scrum, Kanban et Lean, en insistant sur l'adaptation aux contextes métiers et l'alignement stratégique. L'objectif est de fournir des clés immédiatement exploitables pour structurer des projets Agile performants, avec un focus sur les indicateurs de succès et la gestion des résistances au changement.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'Agile : théories et enjeux", "content": "Origines et philosophie Agile. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Principes du Manifeste Agile. Cas d'usage par secteur. Identification des freins et leviers de réussite.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes Agile : Scrum, Kanban et Lean en détail", "content": "Rôles et responsabilités dans Scrum. Les cérémonies et artefacts. Kanban : visualisation et flux continu. Lean : élimination des gaspillages. Exercices pratiques de comparaison.", "duration_hours": 2}, {"module": "Mise en œuvre opérationnelle : outils et bonnes pratiques", "content": "Sélection des outils adaptés (Jira, Trello, etc.). Gestion des priorités et backlog. Indicateurs clés (vélocité, lead time). Gestion des risques et obstacles. A

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).