Parcours Maîtriser la gestion des risques en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels | Iprolink

Le programme Maîtriser la gestion des risques en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation vise à renforcer les compétences des managers et chefs de projet dans l'identification, l'évaluation et le traitement des risques tout au long du cycle de vie d'un projet. Les participants apprendront à intégrer des méthodologies éprouvées (AMDEC, SWOT dynamique, matrices de risques) dans leur processus décisionnel, tout en adaptant les outils aux contraintes opérationnelles de leur entreprise. L'approche pédagogique repose sur des exercices pratiques, des études de cas réels et l'utilisation de supports numériques collaboratifs pour une mise en œuvre immédiate dans l'environnement professionnel. L'objectif est de réduire l'impact des aléas sur les objectifs et les délais, tout en capitalisant sur les opportunités émergentes.

Objectifs

• Identifier et classifier les risques spécifiques à son projet et son environnement", "Appliquer des méthodes d'analyse quantitative et qualitative des risques", "Construire un plan de traitement des risques aligné sur les objectifs du projet", "Intégrer la gestion des risques dans la méthodologie de travail existante", "Anticiper les scénarios critiques et leurs impacts sur les coûts et les délais"]

Programme

[{"module": "Cadre méthodologique et enjeux de la gestion des risques", "content": "Définition du risque en gestion de projet. Différence entre risques, problèmes et incertitudes. Cadre normatif (ISO 31000, PMBOK). Illustration par des exemples sectoriels concrets. Positionnement de la gestion des risques dans les cycles de projet (prédictif, Agile, hybride). Impact des risques sur les coûts cachés et la rentabilité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes d'identification et d'analyse des risques", "content": "Techniques d'identification : brainstorming structuré, interviews ciblées, revue documentaire. Cartographie des parties prenantes et de leurs risques associés. Méthodes d'analyse : AMDEC, SWOT dynamique, matrice probabilité/impact. Utilisation d'outils logiciels pour la centr

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).