Parcours Optimiser l'innovation organisationnelle : méthodes et outils pour dirigeants | Iprolink

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimiser l'innovation organisationnelle : méthodes et outils pour dirigeants répond à ce besoin.

Cette formation propose une méthodologie éprouvée pour intégrer l'innovation dans la culture d'entreprise sans disruptif forcé. Elle combine analyse des freins organisationnels, cas pratiques et outils de priorisation adaptés aux réalités des grandes structures. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisable immédiatement applicable.

Objectifs

• Identifier les blocages structurels à l'innovation en entreprise", "Maîtriser des méthodes de priorisation adaptées aux contraintes budgétaires", "Construire un écosystème interne propice à l'expérimentation", "Mesurer l'impact des initiatives innovantes sur les processus métiers", "Élaborer un plan de déploiement progressif sans rupture organisationnelle"]

Programme

[{"module": "Diagnostic des freins à l'innovation", "content": "Analyse des 5 types de silos organisationnels (hiérarchiques, fonctionnels, culturels, technologiques, décisionnels). Exercices d'auto-évaluation sur les processus existants. Identification des points de friction récurrents via des grilles de maturité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Sélection des leviers d'action", "content": "Présentation du cadre de décision ASAP (Alignement, Simplicité, Autonomie, Pérennité). Atelier pratique : priorisation de 3 projets innovants selon des critères mesurables (ROI, temps d'implémentation, alignement stratégique). Étude de cas sectorielle.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de pilotage innovation", "content": "Découverte d'outils sans logiciels complexes : matrices de risque,

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).